前世今生
古往今來,不管是“石材基地”,還是“石材中心”,無不是生產(chǎn)石材之地。然而,在南安水頭,這里既不產(chǎn)大理石,也不產(chǎn)花崗巖,卻締造了“買世界,賣世界”的傳奇,出口130多個國家和地區(qū),成為世界石材集散交流中心。同時,作為中國石材專業(yè)博覽會之一,石博會亦根植于水頭這片土壤,舞市場、興企業(yè),對南安石材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了巨大的推動和促進作用。
改革開放以來,水頭從一個無名小鎮(zhèn)變成世界石材集散中心
出口貿(mào)易遍布全球
關(guān)于南安石材的發(fā)展史還得從30年前說起。上世紀(jì)80年代末,水頭的主產(chǎn)業(yè)還是種植業(yè)、漁業(yè),居民收入較低。為求生計,水頭人只能到毗鄰的石井、晉江、同安的花崗巖企業(yè)打工。
從1995年起,水頭人開始進軍石材生產(chǎn)加工,就是這批人,吹起了水頭石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的號角。他們憑借學(xué)到的加工經(jīng)驗,開起石材廠。從起初的加工外運做起,沿水頭國道兩旁,形成原始的馬路市場。但此后幾年,水頭石材業(yè)一直停滯不前,甚或出現(xiàn)企業(yè)倒閉的情況。
1999年,閩南第一建材市場建成,并舉辦了第一屆建材展銷會,盡管不是很熱鬧,但水頭石材開始有市場了。據(jù)建材市場招商人員介紹,當(dāng)時水頭名氣還很小,小到連閩北一帶的福建人都不知道。
而到了次年,水頭石材進入發(fā)展熱潮,產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成,南安石材銷售大軍奔走在全國各地。在困境中的水頭石材產(chǎn)業(yè)開始復(fù)蘇,銷量不斷上升。與此同時,康利、高時等知名石企進駐水頭,開啟企業(yè)現(xiàn)代化新征程。
伴隨現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷普及,環(huán)保開始受關(guān)注。2006年,水頭進入“低碳時代”,本土企業(yè)紛紛引入環(huán)保設(shè)備。而一些設(shè)備落后、產(chǎn)能低下的石材加工企業(yè),已經(jīng)難以跟上腳步。因此,2007年,泉州中泰投資有限公司與南安市、石井鎮(zhèn)合作,主導(dǎo)開發(fā)近4000畝的集控區(qū),吸引石材企業(yè)兼并重組、集中入駐。作為省級循環(huán)經(jīng)濟試點園區(qū),中泰集控區(qū)鎖定全封閉、大循環(huán)、再利用的運營模式,實現(xiàn)廢棄物零排放和資源通吃。
從2009年,大理石、花崗巖產(chǎn)量又一次井噴,逐年10%的增長率,至2012-2013年達(dá)到最高值。彼時,水頭石企已不滿足于進口荒料,而是直接到國外開礦山、做出口。至2017年,南安石材貿(mào)易遍及130多個國家和地區(qū),進口、出口石材量分別占全國的60%和55%,全市石材產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值近500億元,撐起中國石材產(chǎn)業(yè)的半壁江山,已成為全國乃至全球石材生產(chǎn)加工龍頭。
行業(yè)邁向精細(xì)化平臺化
“整個產(chǎn)業(yè)從市場的無序到規(guī)整,從市場批發(fā)到企業(yè)規(guī)模化生產(chǎn),再到工程、工藝的變化,一路過來,世界上有礦山的國家都把目光投向水頭,水頭變成世界各國石材集散交流中心。”南安石材協(xié)會會長、華輝石業(yè)董事長王清安坦言,在這一過程中,產(chǎn)品質(zhì)量的提升和工藝的深化,為石材產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步提升奠定了扎實的功力。
從傳統(tǒng)的大板批發(fā)貿(mào)易,轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品精細(xì)化加工,并賦予產(chǎn)品附加值和文化,石材產(chǎn)業(yè)提升的不僅僅是世界的地位,更重要的是石材本身的價值。而企業(yè)品牌的塑造,先進設(shè)備的投入和優(yōu)質(zhì)人才的引進,都為石材價值開發(fā)了無限可能。“以前賣量,現(xiàn)在賣質(zhì),水頭的石材產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變,也開始取代其他產(chǎn)業(yè)的建材產(chǎn)品,比如房子裝修以前多數(shù)用瓷磚或其他建材產(chǎn)品,現(xiàn)在變成用石材工藝來做。”王清安說。
“在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,不少水頭企業(yè)開始花更多心思去做工藝的提升,以及品牌的打造,這些都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中發(fā)生的良性變化。”在水頭鎮(zhèn)商會會長黃明經(jīng)看來,石材產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一個大浪淘沙的洗牌階段,粗放型經(jīng)營的企業(yè)將難以避免被逐出市場的局面,而部分優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)將脫穎而出,并持續(xù)發(fā)揮競爭優(yōu)勢,做大做強。
在這樣的機遇與發(fā)展背景下,各類推動石企抱團發(fā)展的平臺也應(yīng)運而生。鏈?zhǔn)坛恰①I石商城等石材“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺的出現(xiàn),為用戶購買石材提供了更為便捷的渠道。福能達(dá)人石礦山聯(lián)盟、中國花崗石直采平臺的成立,拉開了石材全產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合新篇章。
此外,水頭鎮(zhèn)政府還推動了石材產(chǎn)業(yè)集群加工制造區(qū)、核心展示區(qū)、總部商務(wù)區(qū)和物流配套區(qū)的合理分工和科學(xué)布局,并建成了海聯(lián)創(chuàng)業(yè)園中小企業(yè)運營中心、海西石材物流園、英良印象五號,完成水頭石材產(chǎn)業(yè)展示運營中心一期建設(shè)。
以文化彰顯石材之美
說到水頭,自然繞不開石博會。作為水頭的標(biāo)志性展會,石博會自1999年以來,已連續(xù)舉辦了十八屆。每一屆展會都呈現(xiàn)出行業(yè)最新的產(chǎn)品和最新的動態(tài),被譽為中國石材行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),并預(yù)示和影響著中國石材行業(yè)的未來。
而今年即將舉辦的第十九屆石博會,繼續(xù)以文化之名,引領(lǐng)行業(yè)潮流。石材文創(chuàng)方面,展會設(shè)立了東升、東星、英良、鵬翔等11個固定企業(yè)體驗館,通過展示融合海絲文化等歷史文化的手工拼圖、CNC雕刻、水刀拼花等石材工藝,提高產(chǎn)品的科技含量與文化附加值。
同時,也將啟動首屆“美石家”杯全民設(shè)計大獎賽,大賽通過倡導(dǎo)人人都是美石家,人人都是設(shè)計師理念,面向所有從事石材和跟石材有關(guān)行業(yè)的人員開放,提升全行業(yè)的參與感,推動“文化+石材”概念深入人心。
“石材不僅僅是建筑材料,更是一種裝飾材料,可以做成衣柜面、臺燈,更可以做成手表,運用于皮包、高跟鞋上。”在水頭鎮(zhèn)宣委黃德藝看來,通過展會、通過設(shè)計大賽,不僅可以讓石材從業(yè)者看到石材的各種運用可能,也讓消費者更直接地體驗石材,了解石材文化之美。
產(chǎn)業(yè)名片
南安石材產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,全市石企超千家,是我國乃至東南亞地區(qū)規(guī)模最大、種類最齊全的石材生產(chǎn)、出口基地。而南安石材產(chǎn)業(yè)主要集中在水頭、石井和官橋,尤以水頭聲譽最盛。
水頭鎮(zhèn)位于南安市南部沿海,與廈門經(jīng)濟特區(qū)接壤,有泉州“南大門”之稱。憑借獨特的區(qū)位優(yōu)勢、遍布全國的營銷大軍以及石博會的連續(xù)舉辦,成功打造出品牌聲譽,水頭逐步形成國際建材的人、財、物、信息流重要集散地,揚名世界。
石井鎮(zhèn)是民族英雄鄭成功的故鄉(xiāng),位于福建東南沿海最南端,南安唯一出海口,地理位置優(yōu)越。石井石材業(yè)曾盛極一時,憑借豐富的資源在南安石材業(yè)中獨占鰲頭,礦井關(guān)停后,經(jīng)歷陣痛的石井石材依靠資源、物流優(yōu)勢,儼然成了水頭的“大后方”。
南部三鎮(zhèn)唇齒相連,互相依托,支撐起了南安石材產(chǎn)業(yè)的美好明天。
水頭鎮(zhèn)黨委書記柯曉暉:
石材發(fā)展不僅要“面子”更需“里子”
記者:請您談?wù)勈男袠I(yè)的現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)進一步升級面臨的問題?
柯曉暉:近年來,全國范圍內(nèi)的生態(tài)環(huán)保督察,使一些石材產(chǎn)能、平臺和市場回歸水頭,目前南安石材生產(chǎn)企業(yè)有1000多家,而水頭就有700多家。其中,在水頭辦廠設(shè)點的國外石材機械供應(yīng)商有20多家,還有20多個國家和地區(qū)的知名礦山、石材企業(yè)也在水頭設(shè)立辦事處或經(jīng)銷點。這已促使水頭成為中國石材產(chǎn)業(yè)的代名詞,但石材行業(yè)產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益的同時,也給水頭環(huán)境保護帶來了較大的壓力。
記者:在今年環(huán)保政策高壓下,水頭如何抓住機遇,在打造世界石都方面有哪些措施?
柯曉暉:首先是加快石材行業(yè)供給側(cè)改革,推動石材向價值鏈兩端延伸、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,持續(xù)提升產(chǎn)值規(guī)模。加速互聯(lián)網(wǎng)與石材行業(yè)深度融合,加快商業(yè)模式創(chuàng)新。加快石材文創(chuàng)發(fā)展,做大做強石材文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。
其次,加強市場價格話語權(quán)、品牌地位等核心競爭力的爭奪,持續(xù)鞏固石材行業(yè)國際市場地位。積極引導(dǎo)企業(yè)借助“一帶一路”,提升海外市場拓展力度。
再者,要推動石材產(chǎn)業(yè)集群加工制造區(qū)、核心展示區(qū)、總部商務(wù)區(qū)和物流配套區(qū)合理分工、科學(xué)布局。目前,已建成了海聯(lián)創(chuàng)業(yè)園中小企業(yè)運營中心、海西石材物流園、英良印象五號,完成水頭石材產(chǎn)業(yè)展示運營中心一期建設(shè)。
此外,加強石材企業(yè)資金鏈風(fēng)險防范,引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)牽頭成立石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、水商基金,積極籌建中民投石材產(chǎn)業(yè)基金。同時成功與中國新興礦業(yè)化工有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同出資設(shè)立營銷公司,在礦山資源整合、品牌效應(yīng)、貿(mào)易、金融、物流等業(yè)務(wù)進行深入合作。
記者:石博會今年已是第十九屆了,請問您是如何看待水頭石博會對南安石材產(chǎn)業(yè)的作用和影響?你對石博會將來的健康發(fā)展有何建議和期許?
柯曉暉:水頭石博會已發(fā)展成為世界石材產(chǎn)品展示、交易、輻射的窗口,成為資金、技術(shù)、人才、信息、物流等生產(chǎn)要素集聚和整合的平臺,推動南安石材產(chǎn)業(yè)形成“產(chǎn)業(yè)、基地、市場”聯(lián)動發(fā)展模式。
文化元素突出是石博會近年來的持續(xù)亮點。沒有文化的城市,就沒有魅力和活力。因此,近年來,我們大力拓展石材新業(yè)態(tài)、推動石材與文化互動融合,以實現(xiàn)更大的互補和雙贏,是南安打造石材行業(yè)新增長點的一個重要思路。
而綠色則是產(chǎn)業(yè)集群做大做強的必然方向,石材產(chǎn)業(yè)不僅需要綠色的“面子”,更需綠色的“里子”。接下來,水頭將不斷加大生態(tài)環(huán)境保護力度,并結(jié)合城市雙修工作,力促城市生態(tài)環(huán)境得到進一步提升。同時,水頭石博會也應(yīng)積極探索石材的綠色開采、綠色生產(chǎn)、綠色應(yīng)用等方面的研討對接活動,為石材產(chǎn)業(yè)提供全方位的綠色發(fā)展指導(dǎo)服務(wù),推動石材產(chǎn)業(yè)在未來的生產(chǎn)活動中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
老板掃描
王清安:水頭石材變革引領(lǐng)者
20年前,水頭鎮(zhèn)石材交易市場還是國道兩邊“擺地攤賣石頭”的模式,20年后,這里成為世界級的石材交易中心,可以找到世界上所有的石材品種,每天有成千上萬噸的石材從港口駛?cè)腭偝觥:oL(fēng)吹過的臉龐鐫刻著水頭人的堅毅、決心,他們?nèi)缣诫U者一般,將腳印踏在世界的每個角落。而華輝石業(yè)董事長王清安就像是這支探險者隊伍中的一個引領(lǐng)者,走在時代前列,引領(lǐng)著行業(yè)風(fēng)潮。
找到市場需求穩(wěn)扎穩(wěn)打做到極致
作為南安石材協(xié)會會長的王清安最近可不清閑,第十九屆石博會即將召開,他對這屆石博會有著新的期待,“水頭是全球最大的石材生產(chǎn)、貿(mào)易、加工、物流中心,也是中國石材產(chǎn)業(yè)的晴雨表。水頭石博會自誕生起,見證了石材行業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨。第十九屆水頭石博會由心而生,全面升級,將以全新的姿態(tài)引領(lǐng)石材產(chǎn)業(yè)變革,勢必打造世界石材創(chuàng)新名片。”王清安希望這屆石博會能讓大家看到更多創(chuàng)新產(chǎn)品,開創(chuàng)由產(chǎn)品展向工藝展的轉(zhuǎn)變,尤其是今年的石博之夜,是他非常看重的一個環(huán)節(jié),希望借此作出更大的影響力。
在王清安看來,未來石材產(chǎn)品的發(fā)展方向是做高附加值產(chǎn)品,將石材與文化相結(jié)合,創(chuàng)造出更大價值。王清安能夠帶領(lǐng)企業(yè)站在行業(yè)前列,和他敏銳的嗅覺和長遠(yuǎn)的目光是分不開的。早在多年以前,一些企業(yè)還處在粗放型大板批發(fā)貿(mào)易、追求銷量時,他就開始探索產(chǎn)品精細(xì)化路線,賦予產(chǎn)品更多附加值。“今年,我們新成立了一個高端白石品牌貝尼思慕,這個品牌將我們產(chǎn)品布局中的奢石版塊補齊。為了做好這個品牌,我們?nèi)恳M意大利高端設(shè)備。新品牌的創(chuàng)立,不僅僅是產(chǎn)品的升級,更是戰(zhàn)略的升級。”王清安說。
華輝創(chuàng)立之初,借著水頭逐漸形成的專業(yè)市場和石博會國際平臺的作用,成為本地涌現(xiàn)出的優(yōu)秀企業(yè),而在發(fā)展過程中,華輝成功塑造西班牙米黃全亞洲最大運營商。這幾年,當(dāng)企業(yè)發(fā)展順風(fēng)順?biāo)跚灏矃s敏銳捕捉到石材需求增速放緩,市場經(jīng)濟進入新常態(tài),于是作出向大型工程轉(zhuǎn)移、擴大生產(chǎn)基地的決定,這是在眾多石材企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)工程為家裝,大量退工廠的背景下作出的決定。“逆行者”的姿態(tài)看似魯莽,王清安卻有著自己的考量,“從生產(chǎn)批發(fā)延伸到以工程為主的模式,核心在于精加工工藝,找到了市場需求,穩(wěn)扎穩(wěn)打,做到極致”。幾年下來,華輝開始跟大型央企合作,定位做大型基建工程,提升了企業(yè)品牌,樹立了行業(yè)新標(biāo)桿。
成立石材產(chǎn)業(yè)基金為上百家企業(yè)注入活水
在做大企業(yè)的同時,王清安把更多心思花在南安石材協(xié)會上,今年是他擔(dān)任協(xié)會會長的第十二年,也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年頭,身負(fù)整個石材產(chǎn)業(yè)賦予的使命和責(zé)任,令他不敢有半刻喘息。
“近年來,經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型期,大多數(shù)企業(yè)在轉(zhuǎn)型上都或多或少遇到困難,在這種困境中,抱團取暖必不可少。”王清安介紹,從2014年開始,他們從金融等方面做了不少工作,成立了南安市石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,至今已有一兩百個億的周轉(zhuǎn)量,保障了會員企業(yè)的穩(wěn)定運轉(zhuǎn),對整個石材行業(yè)的發(fā)展起了巨大作用;在扶持中小企業(yè)發(fā)展上,協(xié)會也對小企業(yè)在信貸上進行擔(dān)保,目前已扶持了100多家中小企業(yè),擔(dān)保額度達(dá)到4億多元。
在王清安看來,設(shè)備與人才是企業(yè)發(fā)展的兩條生命線,協(xié)會在為企業(yè)培訓(xùn)人才上也做了很多工作。“協(xié)會多次組織會員企業(yè)進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),既包括專業(yè)技術(shù)、安全生產(chǎn)培訓(xùn),也有整體的行業(yè)形勢分享。在培訓(xùn)中,協(xié)會也為產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)了上萬名石材技術(shù)、管理人員,為行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供人才儲備和智力基礎(chǔ)。”
2012年,王清安帶領(lǐng)的南安石材協(xié)會成立石粉處置公司,對石材行業(yè)廢棄物污染進行整治和石粉、碎石綜合利用工作,逐步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn),并引導(dǎo)和鼓勵石材企業(yè)參與石粉、碎石處置的設(shè)施建設(shè)和運營,促進石粉、碎石的管理與處理產(chǎn)業(yè)化、市場化,不斷推進整個石材產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
“近年來,石材行業(yè)‘環(huán)保風(fēng)暴’愈演愈烈,政府加強了對環(huán)保問題的督查,作為行業(yè)協(xié)會,我們也會督促會員企業(yè)針對生產(chǎn)過程中的不足進行整改,嚴(yán)格把控。”王清安表示,環(huán)保是南安石材發(fā)展的未來,南安石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展這么多年,能夠贏得“中國石材之都”的美譽不容易。放眼官水石三鎮(zhèn),全世界各地的石頭都能買得到,這需要花費多少時間,會聚多少個國家的石材,才能打造出這么一個世界石材集散中心?這些都是南安石材人數(shù)十年辛辛苦苦、一點一滴打造出來的,我們要珍惜這個產(chǎn)業(yè)。